Ecco la lettera che abbiamo inviato a Agenzia TPL, Comune di Bergamo, Provincia:
Il Coor.Co.Ge, tramite Marilisa Zappella, è stato presente nel CDA di ATPL in rappresentanza dell’utenza, toccando con mano la complessità del servizio, la scarsità delle risorse, la fatica ad alzare l’asticella dell’attenzione e dell’interesse verso il trasporto pubblico e verso l’utenza.
Ringraziamo il CdA decaduto ed in particolare la sua presidente dott.ssa Ceresoli, per aver condiviso un luogo di studio, di ascolto, di pensiero, di proposta e di visione, oltre che di gestione, che è stato per noi l’Agenzia per il trasporto pubblico, per non essersi limitato a navigare a vista.
Abbiamo visto lavorare l’Agenzia con poco personale ma al massimo di idee, competenze, suggerimenti, proposte, piani, piena responsabilità verso gli utenti e, nel caso del CdA, con gratuità.
Spesso ci siamo rammaricati di come il lavoro dell’Agenzia impattasse con la distrazione delle Istituzioni, con la scarsa considerazione del ruolo di analisi dei fabbisogni dell’utenza, di proposta, di gestione delle risorse che l’agenzia (costituita dalle stesse istituzioni, incredibilmente, ma a quanto pare vissuta come “altra”) ha messo a disposizione.
Auguriamo migliori risultati al nuovo CdA che avrà molteplici sfide da affrontare, come la gara per gli affidamenti o il sistema della tariffazione integrata, o il destino del progetto Marta, chiedendo loro di fare squadra avendo come fine il rendere migliore il servizio per gli utenti e per tutti i territori, perseguendo l’ interesse generale pubblico, e mediando meno faticosamente fra interessi parziali, a volte contrapposti.
Dato che la coperta è cronicamente corta, siamo preoccupati per la bassa qualità dei servizi in particolare extraurbani, per un TPL ai minimi termini sul fronte scolastico per gli studenti e al collasso come reale servizio pubblico.
Speriamo che si investa sulla visione strategica a cui tendere , così ben descritta nel nuovo piano di Bacino elaborato dall’Agenzia, per realizzare più servizi territoriali con un sistema di tipo urbano intorno ai grossi poli di attrazione della mobilità (scuole, università, ospedali, grandi aziende…). Basterebbe una piccola manciata di milioni per estendere in modo diffuso il servizio, rendendolo più attrattivo per molti.
Visione strategica per il trasporto pubblico, mobilità sostenibile: soprattutto in provincia, al momento risultano paroloni, obbligati e sfidanti. Serve fare squadra, se c’è questa capacità.
Continueremo ad offrire la nostra consueta collaborazione con e verso i Comitati genitori degli istituti superiori perché il TPL possa e riesca a migliorare.
Buon lavoro!
Monica Ravasio
Presidente Coor.co.ge
Il Consiglio di Amministrazione è scaduto il 18 gennaio 2026. La Presidente, Angela Ceresoli, ha indirizzato all’assemblea una propria lettera (allegata) nella quale ha riassunto valori ed esperienze maturati nei cinque anni del proprio mandato e ha ringraziato sentitamente tutte le persone che ha incontrato durante tale percorso.
L’Assemblea ha nominato come presidente del Consiglio di Amministrazione Michela Pellicelli (commercialista) e come componenti Renato Redondi (docente universitario) e Marcello Saponaro (imprenditore).
Anche il Dott. Marino, competente Direttore dell’Agenzia, ha accettato la nomina per l’Agenzia di Milano.
